Unternehmen gehen Risiken ein. Das ist Teil jeder Geschäftstätigkeit. Wichtig ist, verantwortungsvoll damit umzugehen. Wir sind überzeugt: Nur wer Chancen und Risiken früh erkennt und sich aktiv mit ihnen auseinandersetzt, hat nachhaltig Erfolg.
Risikomanagement
Unser Risikomanagementsystem konzentriert sich auf die Unternehmens- und Bereichsziele. Risiken in unseren Unternehmensprozessen steuern wir mit dem Internen Kontrollsystem.
Beide Systeme basieren auf den international anerkannten COSO-Rahmenwerken. So wollen wir alle Risikobereiche möglichst umfassend abdecken. Dazu betreiben wir einen Risiko-Quartalsprozess, der den Blick auf akute Risiken richtet. Prozessuale Risiken behalten wir mit dem jährlichen Standard IKS-Regelprozess im Blick. Das Business Continuity Management-System schafft den Rahmen, um kritische Geschäftsprozesse bei Störungen fortführen zu können.
Unsere Grundsätze helfen uns, mit Risiken konzernweit einheitlich umzugehen:
- Integrität, Unternehmenswerte und Compliance sind besonders wichtig.
- Mit Risiken ist aktiv und offen umzugehen.
- Die Ausrichtung des RMS/IKS orientiert sich an individuellen Zielen.
- Risiken sind bewusst einzugehen und angemessen zu steuern.
- Das RMS/IKS muss wirksam sein.